La Gerència Integrada de Projectes (Project Management) és la forma més avançada i eficaç de realització d'obres en el món actual.

 

L'aplicació de les Tècniques de Gerència Integrada de Projectes assegura al Client al compliment dels seus objectius, de manera que el termini, el cost i la qualitat deixen de ser incògnites per convertir-se en dades concretes i fiables.
Mitjançant la Gerència Integrada de Projectes, el Client passa a disposar del control real del seu projecte, tant durant el procés de disseny, com durant la construcció.

 

Byko proporciona una metodologia i recursos en el mercat de construcció per proveir aquest tipus de serveis que planifiquen, dirigeixen i controlen tots els factors que participen en el procés de disseny, planificació i execució d'una operació de construcció, assessorant als nostres clients en:

 

-Definició d'estratègies
-Elaboració de pressupostos
-Control de terminis, costos i qualitat
-Coordinació del desenvolupament de dissenys
-Contractacions
-Seguretat i salut
-Etc

 

Byko posa al servei del Client una adreça independent i professional que li possibiliten mantenir un alt nivell de control sobre el projecte, a l'una que li brinden una capacitat d'interlocució amb projectistes i constructors a un nivell d'autoritat tècnica superior a l'habitual, implantant els procediments necessaris per a garantir l'obtenció dels objectius de cost, termini i qualitat, prèviament establerts.

 

La Gerència Integrada de Construcció o Construction Management, té com a objectiu dotar al promotor, dels recursos professionals externs necessaris per al control directe de l'obra, en sintonia amb els objectius establerts pel client.

Mitjançant la Gerència Integrada de Projectes, el Client passa a disposar del control real del seu projecte, tant durant el procés de disseny, com durant la construcció. En aquest cas, el contractista general és substituït per una gestió de construcció que permet al promotor contractar directament a les empreses especialitzades utilitzant sistemes de Fast Track que possibiliten:

 

-Executar simultàniament disseny i construcció
-Disposar de majors temps de redacció de disseny
-Incloure canvis i millores durant l'obra
-Reduir el termini total, ja que l'obra comença abans
-Tenir un major control de l'obra

El Construction Management possibilita la integració de projectistes i constructors en un equip "no adversari"